Sekilas PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bank Mandiri adalah salah satu institusi keuangan terbesar dan terkemuka di Indonesia, yang menyediakan layanan bagi nasabah melalui beragam produk dan solusi keuangan berkelanjutan, termasuk perbankan, investasi, manajemen aset, dan lainnya. Kami percaya bahwa teknologi digital akan terus mengubah lanskap perbankan di Indonesia di masa depan, seiring dengan semakin cepatnya migrasi aktivitas masyarakat ke saluran digital. Setelah memulai perjalanan transformasi digital jauh sebelum pandemi, Bank Mandiri kembali menegaskan komitmennya untuk mempercepat transformasi digital dan inovasi menuju bank modern digital terbaik di Indonesia, guna memberikan kehidupan yang lebih baik bagi nasabah melalui layanan keuangan digital terintegrasi.
Untuk mendukung aspirasi tersebut, berbagai segmen bisnis, serta budaya kerja berbasis kinerja yang kuat di seluruh organisasi, Bank Mandiri berkomitmen untuk menarik dan mempertahankan talenta berkualitas tinggi di seluruh Indonesia demi memastikan pencapaian lebih lanjut. Anda akan ditempatkan dalam lingkungan kerja yang luar biasa sekaligus penuh tantangan, serta dikelilingi oleh rekan dan pemimpin yang bersemangat membantu Anda berkembang.
Program ODP Regional Business dirancang untuk mempersiapkan Anda dalam peran kepemimpinan di berbagai fungsi dan level di Bank Mandiri, sekaligus membentuk pemimpin dan profesional Retail Banker yang memiliki keterampilan serta pengetahuan dalam pendanaan ritel, pembiayaan, transaksi, dan layanan. Anda akan dilatih langsung oleh bankir dan pemimpin berpengalaman dalam berbagai aspek Retail Banking serta kepemimpinan sepanjang perjalanan pengembangan. Program ini diawali dengan pendidikan intensif di kelas, dilanjutkan dengan pelatihan kerja langsung serta rotasi di berbagai unit Bank. Perjalanan pengembangan Anda akan mencakup pengalaman kerja di Kantor Cabang/Area/Kantor Regional dan/atau Kantor Pusat pada segmen bisnis ritel (misalnya cabang, simpanan, wealth management, kredit ritel, transaksi ritel, dll).
